Mehr als Zufriedenheitsmessung
Eine gute Mitarbeitendenbefragung ist kein HR-Ritual. Sie ist ein Frühwarnsystem, ein Dialog-Anlass und eine Steuerungshilfe — wenn sie ehrlich gemacht ist.
Wir konzipieren Befragungen, die ehrliche Antworten bekommen, weil Mitarbeitende dem Prozess vertrauen. Und wir liefern Ergebnisse, mit denen sich konkret arbeiten lässt.
Themen, die wir abdecken
- Engagement und Motivation
- Zusammenarbeit im Team und über Abteilungen
- Führung und Wertschätzung
- Belastung und psychische Gesundheit
- Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildung
- Information und Mitsprache
- Spannungsfelder und Konfliktpotenzial
- Verbleibeabsicht / Wechselneigung
Ergebnisse, mit denen man arbeiten kann
Nicht nur Durchschnittswerte, sondern Spannungsfelder, Abteilungsvergleiche und konkrete Handlungsfelder. Mit Mehrjahresvergleich, wenn Sie wiederholt befragen.
Vorgehen
- Vorgespräch mit Führung und HR — Themen, Tabus, Zielsetzung klären.
- Fragebogen-Anpassung — wir nutzen erprobte Fragenkataloge, individualisiert.
- Kommunikation ans Team — wir helfen bei der Ankündigung.
- Durchführung — online, anonym, Browser-basiert. Papier-Version auf Wunsch.
- Auswertung & Bericht — quantitativ + qualitativ, mit Empfehlungen.
- Folgegespräche — mit Geschäftsleitung und Führungsteam.
Investition
Eine Standardbefragung in einem 100-Mitarbeitenden-Haus: typischerweise 4-6 Beratungstage über 6-10 Wochen. Inklusive Bericht und einer Folgepräsentation.
